臺北市政府公務人員訓練處

臺北市政府公務人員訓練處新聞稿
發稿單位：教務組
發稿日期：107年6月28日
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柯文哲與臺北市政府管理人員座談—凝聚北市府企業文化
管理階層人員位居行政體系中決策及政策推動之承上啟下重要職位，尤為市政施政決策品質良窳之關鍵推手，為培育臺北市政府（以下簡稱北市府）管理人才，一直以來皆為臺北市政府公務人員訓練處（以下簡稱公訓處）核心培訓業務。臺北市長柯文哲認為：「人才是一個國家、政府最重要的資產，有優秀的人才，國家整體競爭力才能提升。」公訓處自105年起迄今、每年度辦理2場次市政座談，市長柯文哲均親自出席，足見市長對於人才培訓之重視。
公訓處107年度第1場長期管理班期「市政座談」於6月27日舉辦，柯市長仍親自出席，與百餘位市府管理班期參訓主管人員面對面對話，分享自身從醫師到市長的角色轉換，不變的是務實、精確（正直誠信）、科學（相信專業、尊重專業）等特色；從生命管理到市政管理的工作經驗分享「最好的管理就是不用管理」，透過建立企業文化，凝聚團隊共識、向心力，以確保團隊運作順利。改變臺灣要從首都開始，而改變首都臺北，則是從文化開始。柯市長一再重申：「沒有正直誠信的團隊，叫做共犯結構」，期勉同仁本於初衷、堅持北市府「正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作」四個核心價值，秉持正直誠信堅持做對的事，讓市民相信政府是可信的，進而將北市府的企業文化，由內而外、由公而私，擴散為臺灣的政治文化，建立一個「對」的社會。
柯市長認為臺北是一個民主、自由、多元、開放的城市，為市民服務應是深入基層、認真解決市民每天生活的問題，只要把每一個小問題解決了，就不會有大問題。上任迄今致力推動鉛水管全面更換、市場改建、鄰里交通改善、禁用一次性餐具、老人福利等政策，將政治（策）落實在人民的每一天生活之中，而且在持續精進、不斷創新政策內涵的前提下，仍能嚴守財政紀律，3.5年已還債逾5百億、驚人的還債數字與速率，這是北市府企業文化改變成真的體現。北市府的努力需要被大家看見，透過資訊公開透明化，建立全民參與、開放政府，讓市民有感。「為市民服務、替城市創新」，是身為北市府團隊一份子的共同使命，勇於創新，不怕失敗，才能積極實踐臺北「成為宜居永續城市」之願景。