柯文哲與臺北市政府管理人員座談—凝聚北市府企業文化
- 發布機關:臺北市政府公務人員訓練處
臺北市政府公務人員訓練處新聞稿
發稿單位:教務組
發稿日期:107年6月28日
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柯文哲與臺北市政府管理人員座談—凝聚北市府企業文化
管理階層人員位居行政體系中決策及政策推動之承上啟下重要職位,尤為市政施政決策品質良窳之關鍵推手,為培育臺北市政府(以下簡稱北市府)管理人才,一直以來皆為臺北市政府公務人員訓練處(以下簡稱公訓處)核心培訓業務。臺北市長柯文哲認為:「人才是一個國家、政府最重要的資產,有優秀的人才,國家整體競爭力才能提升。」公訓處自105年起迄今、每年度辦理2場次市政座談,市長柯文哲均親自出席,足見市長對於人才培訓之重視。
公訓處107年度第1場長期管理班期「市政座談」於6月27日舉辦,柯市長仍親自出席,與百餘位市府管理班期參訓主管人員面對面對話,分享自身從醫師到市長的角色轉換,不變的是務實、精確(正直誠信)、科學(相信專業、尊重專業)等特色;從生命管理到市政管理的工作經驗分享「最好的管理就是不用管理」,透過建立企業文化,凝聚團隊共識、向心力,以確保團隊運作順利。改變臺灣要從首都開始,而改變首都臺北,則是從文化開始。柯市長一再重申:「沒有正直誠信的團隊,叫做共犯結構」,期勉同仁本於初衷、堅持北市府「正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作」四個核心價值,秉持正直誠信堅持做對的事,讓市民相信政府是可信的,進而將北市府的企業文化,由內而外、由公而私,擴散為臺灣的政治文化,建立一個「對」的社會。
柯市長認為臺北是一個民主、自由、多元、開放的城市,為市民服務應是深入基層、認真解決市民每天生活的問題,只要把每一個小問題解決了,就不會有大問題。上任迄今致力推動鉛水管全面更換、市場改建、鄰里交通改善、禁用一次性餐具、老人福利等政策,將政治(策)落實在人民的每一天生活之中,而且在持續精進、不斷創新政策內涵的前提下,仍能嚴守財政紀律,3.5年已還債逾5百億、驚人的還債數字與速率,這是北市府企業文化改變成真的體現。北市府的努力需要被大家看見,透過資訊公開透明化,建立全民參與、開放政府,讓市民有感。「為市民服務、替城市創新」,是身為北市府團隊一份子的共同使命,勇於創新,不怕失敗,才能積極實踐臺北「成為宜居永續城市」之願景。